做优做强 计量中心机制创新再提升

        为加强企业文化建设，提高员工工作积极性，增强员工的荣誉感和自豪感，计量中心围绕“做强技术、做优服务”主线，创新实行“月度之星”、“季度之星”及“年度之星”评优考核机制。

       一、打擂台。各科室主任从政治觉悟、工作履职情况、科技创新、业务拓展延伸等方面对检定员进行打分，推选当月之星。通过推优宣讲，室主任及时掌握部门点滴动态，进一步提升管理能力和运营能力。

        二、展风采。通过各科室积极推荐， 共有10名优秀的检定员参与竞选。按“月度之星”评选方案，最终优中选优，评选出邢超、徐子文为本月“月度之星”。

        计量中心按照科室内部纵向对比和各科室之间横向对标相结合的思路，挖掘先进典型，讲好员工身边故事，进一步激发广大职工的凝聚力、向心力、战斗力。

检测一室 邢超

        他是党建工作“多面手”。积极参加“学习二十大精神”主题征稿活动，荣获三等奖。本月完成检定校准任务323件，外检服务企业35家。完成证书确认72份、溯源计划60项、CNAS认可在线填报申请39项等技术工作，以准确细致的服务保障客户计量需求。

检测六室 徐子文

        他是奋战在一线的“急先锋”。一直以党员标准严格要求自己，主动学习，敢于担当。本月完成检定任务192套件，外检任务75套件，进行市外检定任务1次，证书报告0差错。面对报警器检定工作高空作业，他冲锋在前，不怕困难，以优质高效的服务得到客户的认可。